2012年中國(北京)電子商務(wù)大會(huì)上，在回答為什么中國電子商務(wù)行業(yè)的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有很多的競爭對手時(shí)，慧聰網(wǎng)CEO郭江表示：中國的市場環(huán)境決定做電子商務(wù)會(huì)有很多機(jī)會(huì)，電商的任何行業(yè)都會(huì)百花齊放，“只要有創(chuàng)新，有你的競爭力，就完全可以做出一份屬于你的市場。”

中國互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有十多年的歷史，這十多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量突飛猛進(jìn)。據(jù)CNNIC發(fā)布的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2011年底，中國網(wǎng)站規(guī)模達(dá)到229.6萬家，較2010年增長了20%。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其以電子商務(wù)企業(yè)為多，電商幾乎每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都會(huì)大量的競爭者。以B2B行業(yè)為例，中國電子商務(wù)研究中心2011年的調(diào)查顯示就多達(dá)10500家企業(yè)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)CEO鄭敏提出了這樣的疑問：比如說我國有30萬家鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易企業(yè)，而歐洲國家有2家就不錯(cuò)，這個(gè)行業(yè)需要這么多的同行，需要這么多的競爭對手嗎?

“我認(rèn)為中國的情況比較特殊。”郭江表示，“尤其是電子商務(wù)，處在一個(gè)技術(shù)革命和制度革命同時(shí)爆發(fā)的階段，這在西方也并不多。”在郭江看來，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)革命非常快，并沒有給先行者以太多的發(fā)展時(shí)間，所以電子商務(wù)必然會(huì)百花齊放，“至少十年、二十年才能夠定格局。”

郭江認(rèn)為：中國與美國不同，任何企業(yè)想形成壟斷并不容易，必然會(huì)有眾多的競爭者，企業(yè)也也都會(huì)獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)，中國的市場是不可估量的。當(dāng)然，企業(yè)必須有創(chuàng)新，必須有自己的競爭力，這樣，就“完全可以做出一份屬于你的市場，一定的。”

據(jù)了解，2012年4月，亞馬遜推出B2B電商平臺AmazonSupply，線下連鎖巨頭麥德龍也宣布進(jìn)軍B2B業(yè)務(wù)，兩個(gè)巨頭的業(yè)務(wù)拓展預(yù)示著B2B與B2C開始融合的趨勢。郭江對此表示樂觀，他指出，很多B2C其實(shí)都在B2B上進(jìn)行采購，包括京東商城、凡客誠品、卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、2688商城等等電商企業(yè)就與慧聰網(wǎng)有常年的合作。

在郭江看來，電商企業(yè)并不只是在網(wǎng)上賣東西，更多的是在網(wǎng)上買東西。“B2C企業(yè)完全可以利用電子商務(wù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)采購，這有利于節(jié)省采購成本。典型的例子是家樂福在網(wǎng)上采購蘿卜，可以在中國龐大的蘿卜市場中找到最便宜的。”

實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)采購已經(jīng)是一個(gè)大的趨勢，CNNIC2011年發(fā)布的《中國中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，26.2%的受訪企業(yè)在過去一年有過在線采購經(jīng)歷，而商務(wù)部的《電子商務(wù)十二五規(guī)劃》更是表明到2015年，中國企業(yè)在線采購比例將超過總采購的50%。線上采購已經(jīng)成為企業(yè)采購的重要方向。