隨著新浪第二季財(cái)報(bào)的發(fā)布，新浪CEO曹?chē)?guó)偉也向外界傳遞了關(guān)于微博進(jìn)一步發(fā)展的計(jì)劃，其中包括與招商銀行合作的社交信用卡以及線上將要進(jìn)行的改版。

無(wú)論線上還是線下的發(fā)展嘗試，我們都能感受到，新浪微博在經(jīng)過(guò)幾年的用戶(hù)積累后，開(kāi)始進(jìn)行盈利模式方面的探索了。

從線上的改版來(lái)說(shuō)，大家對(duì)最初的兩欄版面是否已經(jīng)記憶模糊?那時(shí)候微博的主界面幾乎只有發(fā)布框和關(guān)注者的信息。盡管與twitter不同，新浪微博誕生于做媒體出身的互聯(lián)網(wǎng)老大新浪，但最初的微博還是更多地像一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，提供海量信息給用戶(hù)，用戶(hù)的積累的方式與twitter大同小異。而隨著微博影響力的不斷擴(kuò)大，新浪作為媒體的身份逐漸在微博顯露，官方微博、政務(wù)微博、名人以及機(jī)構(gòu)微博大量出現(xiàn)，同時(shí)，企業(yè)與微博的合作也越來(lái)越緊密，無(wú)論是杜蕾斯的軟營(yíng)銷(xiāo)還是各種合作活動(dòng)、微博墻、不斷增加的硬廣位置，新浪微博越來(lái)越像一個(gè)媒體在運(yùn)作，這種轉(zhuǎn)型相比twitter自然很多，廣告也就成為微博的主要盈利方式。

但是對(duì)于越來(lái)越繁雜的頁(yè)面和越來(lái)越冗余的信息，用戶(hù)是否買(mǎi)賬?社交關(guān)系的弱化和媒體屬性的增強(qiáng)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致普通用戶(hù)的不滿(mǎn)而流失?傳統(tǒng)硬廣充斥頁(yè)面嚇跑了用戶(hù)是否值得?顯然，在如何更有錢(qián)途這方面，微博應(yīng)該可以做得更多。新版微博推出了定向發(fā)布功能，這從一定程度上讓用戶(hù)可以自主控制信息的傳播范圍，而其背后是否也隱含了更加精準(zhǔn)的定向廣告推送服務(wù)?個(gè)性化的頭部banner是否蘊(yùn)藏了深層的軟廣推介服務(wù)?對(duì)于第三方應(yīng)用是否有了更好的發(fā)展平臺(tái)，從而吸引更多的開(kāi)發(fā)者和廣告主?微博搜索是否會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化，以吸引更多廣告主的目光?會(huì)員服務(wù)是否進(jìn)一步完善以獲取更多的付費(fèi)用戶(hù)?同時(shí)，線下推出的社交信用卡是否能達(dá)到預(yù)期效果，讓用戶(hù)、微博和商家都得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)三方共贏?

南昌網(wǎng)站推廣公司認(rèn)為,隨著新浪微博人氣的上升,收費(fèi)是一個(gè)必然的趨勢(shì).另總有一些第一個(gè)敢吃螃蟹的人.