我們經常會想：為何當今做導航站會這么多人,靠什么賺錢,怎么盈利.近期我們對此做了如下了解：

網址站 導航站 比如hao123這樣的盈利模式大體有這些：廣告，有了流量，給別的商家做廣告依然是最好的盈利模式，但是網址站一定要給人簡潔 自然 大方的感覺，所以不能為了收益，在網頁對其太多的廣告;再有，就是，在站上放搜索引擎搜索框，然后從搜索引擎上拿提成，當然這得建立在你的網站流量大的基礎上，可以按時間計費，比如，一年多少錢，還可以，按搜索量計費，一般搜索引擎提供商利用某些技術能統計這些數據，但是作為站長，我們就無法獲得了，因此按時間從搜索引擎商拿提成還是最好的選擇;同樣的道理，從你站上的其他站點拿提成。

當然著所有的工作都需要你先把網站流量搞上去，還有，雖說是為了盈利而去做網站，但不能死心眼，想著怎樣怎樣獲得，試著在自己的網站在不影響風格的基礎上，多提供些特色的東西，比如免費的東西，實用的東西，趣味的東西等，這樣，你的網站就會越來越多人愿意設為主頁，也會有越來越多的大站愿意與你合作，付費給你。

很多專業人士完全不知道HAO123是干嗎的，更想不到百度會一擲千金將其收入囊中。老實說，去年之前我也沒聽說過這個網址大全網站，更不會想到就是這樣一個頁面上密密麻麻堆滿網址的粗陋網站，竟然可以每月收入上百萬。大多數IT業內人士都不自覺地高估了中國互聯網的用戶層次和應用水平，而像HAO123和265這樣的掙到錢的網站，恰好不是IT人士做的。這很能說明一些問題。

做導航站，Yahoo!是鼻祖，直到今天，網站分類目錄(Web Site Directory)仍在它首頁上占據很大一塊位置。過去，Yahoo!還出過一本Internet雜志“Yahoo Internet Life”(由Ziff Davis出版)，也是網站導航性質的，介紹一些特色網站和互聯網文化。1996年我還收到過幾期免費贈閱的雜志，該雜志2002年停刊。現在，雅虎的分類目錄已經成為搜索引擎的一個組成部分。

Google也有自己的分類目錄，不過它采用的是Netscape的Dmoz開放式目錄項目(Open Directory Project)。

實際上，搜狐最早也是從分類目錄起家的。不過，分類目錄這種對網址的組織形式，似乎并不適合中國網民的需求。隨著互聯網在中國的趨熱，越來越多的沒有任何技術背景的人開始上網，他們更喜歡一種類似電視節目預告那樣的一目了然的導航形式。這就成為HAO123存在并成功的前提。

另一個類似的例子是短信。短信剛剛出現的時候，互聯網公司幾乎沒有人看得上這個小玩意兒，但騰訊則從一開始就是移動夢網最緊密的合作伙伴。這里可能的兩個原因是，馬化騰做尋呼出身，讓他能比別人更敏感地把握住短信的價值;其次，QQ的用戶群非常“低端”，這也讓騰訊能夠更準確地把握住大多數用戶的需求。

現在，門戶網站再也不敢輕視短信，短信已經成為支撐他們業績的一根重要支柱。所以，當一些公司遭到中國移動處罰的時候，這些門戶的股票也就一塊兒掉得稀里嘩啦，慘不忍睹。

HAO123的成功，最重要的一點，就是它剝去了罩在互聯網頭上的技術色彩和神秘感，讓普通老百姓可以很容易地訪問互聯網上的各種資源。所以，對很多low tech的國內互聯網用戶而言，HAO123才是真正的門戶，是訪問互聯網必經的入口，是他們的電視節目報。

HAO123的成功，還帶動起新一輪的copy浪潮，小到個人網站，大到三大門戶，全都一窩蜂地開始copy HAO123的模式，紛紛推出了自己的網址站。寫過《中國最NB的個人網站：HAO123COM》(該文在Donews.com被閱讀了超過1萬次)的王通斷言，“這類網站應該是先入為主，后起來的，都還有一定的發展空間，但是很難超越hao123這個個人網站。”

盡管百度花費了據說上千萬元，但應該說，因為動手早，它對HAO123的收購還是非常劃算的。估計其他的個人網址站，都會挖空心思搞大自己的流量，然后等著被收購。265com已經拿到了一筆風險投資，并且每月有不錯的收入，應該不會著急把自己賣掉。當然，如果出價好到讓人無法拒絕，賣了也不錯。

從短信，到網絡游戲，到網址站，國內網絡公司已經看到了向下走的好處。互聯網在中國，正在成為最不高科技的高科技。在這一點上，阿里巴巴CEO馬云還是比較清醒的，好幾年之前他就說：“阿里巴巴能夠發展這么好，主要是他們CEO不懂技術。”

HAO123主要靠流量賺錢.

回答補充：我也在想為什么這么多人喜歡這種網站!網站很簡單樸實～卻又那么多人喜歡

這就是品牌效應!就象百度163一樣!罵的人也不少 那你還是用!品牌打出來了!

建議你先給些小網站做連接

這樣來錢快點