如今，自由職業者越來越多，人人都在想創業。正如“贏在中國”中某位同仁說的那樣：“大小也是CEO!”

近日，創新工場CEO李開復做客優米網，回顧創新工程兩年來的創業歷程，分享了自己的創業心得。李開復稱，一個創業者就像一個人，只有找到了自己的人生方向，才能創造優秀成功的一生。

對于自己兩年來的創業心得，李開復作出總結并給出四點建議。首先，就是做自己愛做的事情，追隨我心，創業者和公司緊密聯系在一起;第二，不要拍腦袋決定事情，而是要正確的時間做正確的事;第三，一定要腳踏實地，努力是永遠不能被取代的;第四，要先完成階段性的目標，然后再成長學習。

李開復舉例稱，Facebook不是一天打造出來的，因此創業者一定要有宏偉的目標，然后追隨自己的心，做自己擅長且喜歡做的事情，腳踏實地的實踐，不斷的學習、成長，終會成功。

以下是李開復觀點摘錄。

李開復：

其實我今天想講的就是說，在過去創新工場走的這兩年多，我接觸了很多創業者，也接觸了很多優秀的創業型的公司。從他們的成長中，從我個人學習創新、創業的過程中，我深深的感到了，創業其實就像自定人生一樣。一個創業者、CEO，如何打造一個公司走向成功之路，其實很大的程度，就像一個優秀的人，怎么樣找到自己的人生方向，創造自己優秀成功的一生。

今天我想分享的是，我過去這兩年多，對于創業方面的四個特別重要的四點。然后我也會稍微解釋一下，這四點對各位尤其是各位同學成長中，是不是有同樣的意義。第一點我想講的是，做自己愛做的事情，追隨我心，做自己愛做擅長做有天賦的事情。在創新工場剛創立的時候，我們總是覺得說，我們作為過來人，可以去有更好的一些點子，把公司造好然后去找一個CEO來經營它。但是過去這兩年多，我們發現任何的一個公司是這么打造出來的，最后總會碰到很多的挑戰。因為我們發現真正的創業者，真正的成功的公司，它的創業者和公司，是深深的聯系在一起的。這個創業者一定是認為這個公司就是我的生命，這個公司的點子就是我的創意，公司的成功就是個人的成功，這樣的一個深度的一個捆綁，是非常非常重要的。你做一個創業，然后找一個CEO來，其實是更多的像一個職業經理人。

比如說，當我們看到創新工場里面，一些CEO，比如說我們有一個項目叫途客圈，它的創業者蘇東。你一跟這個人談到旅游的時候，你就會發現他的整個臉就亮起來了，因為他是那么熱愛著旅游，他要打造一個很棒的旅游的網站。我們還有一個另外一位創業者，這個項目還沒有公布，我就不說了。平時他都非常內向，幾乎不講一句話。但是有一天我跟他突然講到了，他熱愛的公司、項目和技術的時候，他的整個人就亮了起來。那一天他就突然過來，幾乎要擁抱我，跟我談他的技術。這個時候我們就看到的是，一個人在做他熱愛的事情，做他真的認為這個點子這個公司就屬于他的事情的時候，他的釋放的能量是巨大的。因為當你做你愛做的事情的時候，你的吃飯、睡覺、洗澡的每一分鐘，你都在想這件事情，你不成功也很困難。

所以延伸到在座的每一位的身上，其實也是一樣的。不要那么多的去聽周圍的聲音，什么職業是好的，你該成為什么樣的人，更多的去思考，我擅長做什么，我愛做什么。一個成功的公司，它的CEO，一定是做他擅長的事，并且是做他愛做的事。一個成功的人其實也是一樣的，這是第一個建議。

第二個建議，就是不要以為拍腦袋的一個點子就可以成就什么。更重要的是，要有一個宏偉的、有價值的、有意義的方向，要在正確的時間做正確的事情，要走對方向。我們比如說，我們看Google這樣的公司，早做五年或晚做五年，都可能不會成功。但是他在正確的時間，走對了這個方向，并且他定了一個給自己宏偉的目標，就是幫世界去整合所有的信息，讓每一個用戶都能夠收益。

所以每一個成功的公司，他都會把握住這樣的巨大的機會，而每一個成功的人其實也是一樣的。不要認為一個點子就可以幫你解決所有的問題。但是你必須要有一個長遠的方向，長遠的目標，然后在正確的時間做正確的事情。有一個我在微博上分享的故事，就是的故事，他在30多歲的時候曾經去問，Eric-Schmidt就是Google的CEO，他說我要從麥肯錫出來做下一個，加入一個大公司，我該加入什么公司。那么Eri給他的建議非常簡單，就是你在這個時代，一定要加入一個快速飛速成長的公司，這個就是你該做的大方向。于是他加入了Google，過了幾年加入了Facebook，一次又一次的在這個建議的基礎上，找到了更大的舞臺，讓他今天能夠成為即將上市的Facebook的首席運營官。所以找到一個長遠的目標，然后不斷的往它邁進，這是第二個建議。

第三個建議就是，一定要腳踏實地。你的努力是永遠不可被取代的，又回到剛才所說的拍腦袋的點子。創新工場創立以來，碰到了無數的創業者，甚至我幾乎每天都會收到郵件，說我有一個很棒的創意，只要給我兩分鐘我就可以說服你，或者是有些人就開始解釋了。但是當你去深度問他這個問題的時候，100個里有99個是回答不上你的問題的。就是說他可能只是拍腦袋想了一個點子，就認為過去的創意，就是Facebook的創始人，拍腦袋就做了一個社交網絡出來，然后馬化騰(微博)拍腦袋就做出了一個QQ出來。其實不是這樣的，絕對不是這樣的。也許科技進步的很快，但是努力永遠不可能被任何的事情所取代。我們有一本書叫做《異類》，這本書里面作者Malcolm-Gladwell非常清晰的告訴我們說，要想做好任何一件事情，一萬個小時。貝多芬一萬個小時，莫扎特一萬個小時，比爾·蓋茨也是一萬個小時。經過一萬個小時的努力和磨煉，你才可能成為這個領域的專家或者專才。

所以在創新工場，我們考慮任何一個投資的項目之前，第一件事情是，我們這個創業者會被帶到我們對這個領域懂的最多的人面前，一直考下去考倒或考不倒為止。如果考倒了我們就會很失望，因為你想在這個領域創業，居然你懂的不比我們多，這個是不可以發生的。應該是你倒過來把我們考倒，或者是你來演示給我們看，你對你想創業的這個方向懂的比我們多多少。對整個市場、整個趨勢、競爭對手、國內國外的發展，都知道的有多少，來折服我們，讓我們覺得這個創業者真的是做了好多好多的功夫，讓我們非常非常的佩服他。這樣的一種努力，是不可取代的。

其實在大學的過程中也是一樣的，而且這個努力一定是基于一個實際的、實踐的基礎上，不是一種理論的，不是一個我拍腦袋拍了三個月，就拍出來這個東西，或者我拍了一次拍出來這個點子，然后每天繼續的拍，不是這樣的。而是你真的去動手去做，去看看你的這個產品和技術，它的這個可實踐的程度有多高，在這樣的基礎上，你說的話才有人會相信，不是拍腦袋拍出來的。

那么在校的學生其實我給你們的建議也是一樣的，就是你們去申請工作的時候，一定不要只是認為說，我在學校讀了什么書，我就應該得到什么樣的工作。更多的是要說，我的暑假不要空置下來，我怎么樣把我的暑假的這個多余的時間激活，在這個時間里面，做更多的實踐和學習。在創新工場也好，在之前的Google或者在之前的微軟也好，我們在中國所雇用的基本上每一個當屆畢業生不是100%，可是至少95%都是曾經實習過的。因為你去實習你就會發現，其實在學校學的還是偏理論化的，其實不是每個教授都了解，怎么樣去實踐一件事情的。其實你會發現真的到一個團隊里去，需要做事情做產品的時候，你才真的知道這個理論和實踐的結合是怎么一回事情。所以當你們每個暑假有時間的時候，千萬不要認為說，我就回家休息一下，或者浪費你的時間。每一個暑假，大一、大二、大三或者這三個暑假，都是你們最好的實踐的機會。

當然有些同學會說，如果我進不了最好的公司那怎么辦?其實我建議，任何的實習都比不實習要好，能進頂尖的公司最好，進普通的公司也不錯。能進一個相關的專業最好，進一個不相關的專業也可以。什么公司都找不到工作的時候，免費無償的為你的親戚的餐館打工，都有幫助，千萬不要讓暑期空下來。因為就算你在一個不相關、不頂尖的地方打工，至少你學到的是團隊合作是怎么一回事情，至少你會學到就是人際交流是怎么一回事情。所以第三個建議就是，一定要腳踏實地的去實踐，這個無論是對創業公司還是對個人青年學生都是一樣的。

最后一點就是不要太過給自己一個一生的計劃，更多的是，努力完成一個階段性目標，然后不斷的迭代、學習、成長。因為我們無論是在企業我們也想到，是不是能做一個像蘋果這樣的公司，策劃好一個iPhone關起門來三年以后去改變世界。或者說我們是不是作為一個青年學生，可以把未來的三十年都準備好，每十年達到一個什么目標。不是這樣的，因為世界在變，你不可能把一切的未來都做更好的準備。所以更重要的是說，當你做一個公司和產品的時候，更重要的是說我要有一個初步的階段性的、針對性的用戶，然后找到他的需求和痛處，然后解決他的問題，然后在這個基礎上，越滾越大不斷的迭代。

就像今天最成功的Facebook不是一天打造出來的，我們可能都看過《社交網絡》這個電影，第一個產品其實是給哈佛的男孩和女孩，彼此看照片然后點擊好看不好看。在這個基礎上，慢慢滾動成為了世界最大的一個社交網絡。所以其實無論是做公司，尤其是互聯網的公司還是做人都是一樣的，目標要放的宏偉，但是每一步走出的路，一定是一個非常針對性的短期的，一年的或者一年左右的一個針對性的目標。達到了那個目標之后，你可以再考慮自己走上了一個新的臺階，下面可以走什么樣的路，如果沒有達到那個目標，你可以想想自省，怎么樣能夠讓自己做的更好，還是需要找一個不同的方向。人生一定是不斷的，在這樣的一步一步的探索出來的，迭代出來的，學習出來的，碰到的每一個挫折，要從中學習然后得到成長。

所以總結一下，我認為無論是做一個成功的創業型公司，還是做一個有潛力能成功的青年學生，你們一定要有宏偉的目標，追隨自己的心，做自己擅長做的，而且喜歡做的事情。腳踏實地的實踐，然后在不斷的學習、成長、迭代。